发布日期:2025-04-25 00:04:05 作者:admin
生产运作管理 生产运作管理 生产运作管理 第一章 生产计划与生产能力规划 客户要求的三要素 “交期、品质、成本” 生产的三要素 “材料、人员、机器设备” 寻找一种生产率既能满足客户需求、又能使生产过程的成本最低 生产计划与生产能力规划 生产计划 ——指导企业计划期生产活动的纲领性
摘要: 在煤炭开采过程中,设备的生产能力和效率直接决定了采矿的产能和效益,因此,必须高度重视采矿采剥设备的效率提升工作。 本文充分结合煤炭采剥工艺以及采剥设备,首先就影响采剥设备效率的因素展开简要分析,进而对当前采剥设备效率问题展开分析,找到制约设备效率提升的原因
引进先进生产设备是企业实现转型升级、提高生产能力的重要途径,为实现生产的高效率铺砖引路。 技术公司将继续加大设备投入,不断加强自身硬实力,为祖国航天事业的发展做出更大的贡献。
为了提高生产效率,满足广大客户的需求,我们引进了先进的激光切割机与折弯机。新设备的引进,提升了我们生产能力、技术水平、生产效率。 激光切割机 激光切割是一种用于板材加工的热切割工 …
近日,南昌机场引进两台特种车辆,分别是德国进口翠普35吨集装箱货物装载机(升降平台车)和新能源散装货物装载机(行李传送车),目前已进入航空器活动区正式服役。此次两台特种车辆的引进,不仅优化了保障资源的结构,提升南昌机场装卸能力,也着重资源节约、环境保护,助力“绿色
日本通过技术引进不仅改进了产品质量,而且降低了生产成本,从而极大地提高了在国际市场上的竞争能力。 据80年代初统计,日本的汽车、船舶、数控机床、照相机、缝纫机、工业机器人等十余种机电产品的产量,均居世界第一位。
4熟悉国家关于制药生产、设计、研究与开发、环境保护等方面的方针、政策和法规; 5了解制药工程与制剂方面的理论前沿,了解新工艺、新技术与新设备的发展动态; 6具有创新意识、团结协作、互联网和独立获取新知识的能力。
怎样提升员工工作效率,提高工作效率同创新一样是管理的永恒主题。当然,采用新科技、引进新设备、实施新工艺都能提高工作效率,但这样的改变或提高不是天天都能进行的,决定企业竞争能力大小的关键还是员工工作效率的高低。工作效率对企业效益起决定作用——要想打造一流的企业,员工
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